Для доступа к материалам доклада
купите билет
или авторизуйтесь, если у вас он уже есть
или авторизуйтесь, если у вас он уже есть
Кризис доверия: как руководителю работать с тревогой команды в эпоху оптимизации
3 октября
11.40-12.10
Red 10. Кадры и Карьера
Для кого: лидов команд и направлений.
На чем фокус в докладе: будем смотреть через призму психологии на ситуацию с оптимизацией компаний, сделаем пару упражнений на выявление убеждений у команды и работу с ними.
Дополнительная ценность: дам доску в Holst с готовыми фреймворками для проведения командного ретро на повышение доверия.
Пока компании сокращают целые направления, а менеджмент ищет, что еще можно оптимизировать с помощью ИИ, команду трясет. Кулуарные обсуждения превращаются в токсичность, саботаж, поиск, что еще можно выжать из компании и где найти вторую работу.
Это приводит к слабым результатам и головной боли для лида.
На докладе обсудим:
- Что на самом деле чувствуют ваши люди, когда компанию оптимизируют
- Какие когнитивные ловушки заставляют их видеть угрозу даже там, где её нет
- Как с помощью КПТ-инструментов снизить тревогу в команде
- И как повышать эффективность, не выжигая людей, даже когда ресурсов мало
Мы будем опираться на модель Такмана, когнитивно-поведенческую терапию и управленческий опыт мой и моих клиентов (2000+ часов коучинга).
Может заинтересовать
#похожие доклады
