Стачка - От Junior к руководству командой или отделом. Как не сбиться в пути?

От Junior к руководству командой или отделом. Как не сбиться в пути?

4 октября

17.00-17.30

Red 10. Кадры и Карьера

Вячеслав Шириков

CTO @ГК Лартех

Антон Сюрин

Руководитель отдела проектирования @SSP Soft

Что определяет карьерный рост в IT? Какие действия реально способствуют позиции руководителей и продвигают специалистов, а какие — создают иллюзию развития?

Докладчики рассказывают о вариантах развития карьеры в ИТ, какие навыки действительно влияют на продвижение, какие ошибки мешают, и по каким критериям директор и контроль проводят анализ будущих лидеров.

Целевая аудитория: мидл и мидл+, которые задумываются о перспективах роста в компании (или при смене работодателя). Сеньоры, которые не хотят останавливаться на достигнутом и хотят лучше понять ожидания директора при выборе руководителя анализом.

Выступление состоит из 4 блоков:

1. Карьерные траектории IT-специалиста. Какие варианты есть кроме классического трека Junior > Middle > Senior > Lead > Head. Когда возникают развилки?

2. Сигналы и маркеры, по которым директор видит будущего лида/руководителя.

3. Какие ошибки и ловушки мешают развитию карьеры и "режут" перспективы.

4. Что делать для развития своей карьеры (помимо профессионального роста в своем треке) и как «читать» своего руководителя.

В этом выступлении — два взгляда на карьеру: взгляд руководителя отдела анализа «внутри профессии» и взгляд генерального директора, принимающий окончательное решение о назначении руководителей.

Хотим поделиться своим опытом, чтобы слушатели получили более честное представление о том, какие действия создают иллюзию развития, а какие действительно ведут к управленческим позициям.

Скачать доп. контент

Может заинтересовать

#похожие доклады

12.20-12.50

Как не бесить коллег: цифровой этикет в мессенджерах