или авторизуйтесь, если у вас он уже есть
Традиционно встречаемся на «Стачке» в Санкт-Петербурге - и снова наболело.
Быть CEO в IT - это не только про стратегию, рост и красивый слайд с выручкой. Это про решения, которые не с кем обсудить и про то, что финальное слово всегда за тобой - даже, если ответа нет.
Формат участия:
- активные участники за столом (8–10 человек): приносят свои кейсы (боли) и мы разбираем 1-2 за встречу;
- наблюдатели в зале (до 20 человек): частично включаются в обсуждение, забирают инсайты без публичного разбора своего запроса.
С чем приходят CEO в 2026 году:
- экономическая неопределённость: как удерживать маржу и принимать решения при дорогих деньгах и коротком горизонте планирования;
- удержание руководителей: сильные люди уходят даже из успешных компаний - как не потерять ключевых;
- одиночество на позиции: когда решения не с кем разделить, а роль требует, чтобы ты выглядел уверенным;
- стратегическая ясность: как вырваться из операционного цейтнота и вернуть себе роль архитектора, а не пожарного.
И, конечно же, те боли, что принесёте именно вы, ведь мастермайнд для того и нужен, чтобы говорить о том, что важно именно вам.
Результат:
- активный участник уходит с проработанным решением;
- наблюдатель уходит с инсайтами, которые можно сразу применить.
Важно:
- встреча камерная, подразумевает откровенность и конфиденциальность;
- участие строго по приглашению организаторов и для обладателей VIP-билетов;
- количество мест ограничено.