или авторизуйтесь, если у вас он уже есть
Дизайн-директорам в 2026-м приходится отвечать за интерфейсы, которые теперь может собрать кто угодно. Продакт показывает сгенерированный экран и спрашивает, зачем ждать неделю, бизнес спрашивает, зачем вообще нужен отдел, а команда спрашивает, что с ней будет дальше. И на все три вопроса надо отвечать так, будто ответ у тебя есть.
Для кого: дизайн-директора, heads of design, руководители дизайн-команд и студий.
Формат участия:
• за столом 8–10 активных участников: каждый приносит свой кейс, за встречу глубоко разбираем 2–3;
• в зале до 20 наблюдателей: без разбора своего кейса, но можно включаться в обсуждение и примерять ситуацию на себя.
Актуальные проблемы дизайн-директоров в 2026 году:
• размытые границы: продакты и разработчики сами генерируют экраны, и где теперь заканчивается дизайн, решаешь ты, но никто не обещал, что с тобой согласятся;
• цена дизайна: раньше ценность команды не ставили под вопрос, теперь под каждую ставку просят обоснование в деньгах, а язык для этого разговора ещё не сложился;
• скорость против качества: «сойдёт, потом поправим» стало нормой, и каждый раз выбираешь, за что бороться, а что молча пропустить;
• команда и джуны: непонятно, кого растить, если задачи уровня джуна исчезают, а сеньоры уже спрашивают, не последний ли это год профессии;
• между бизнесом и командой: наверху от тебя ждут экономии, внизу ждут защиты, и ни там, ни там нельзя показать сомнения.
И, разумеется, ваши персональные запросы: на мастермайнде разбираем реальные проблемы участников, а не заготовленные темы.
Результат:
• участник, чей кейс разобрали, уходит с проработанным решением;
• остальные уходят с инсайтами, которые можно сразу применить.