или авторизуйтесь, если у вас он уже есть
Внутри одной компании часто формируются разные картины реальности: у новичков и старожилов, разработчиков и менеджеров, коммерческих функций опыт работы, ожидания и оценка компании могут заметно расходиться.
В этом контексте любая усреднённая метрика не отвечает на вопрос о причинах, которые видны только в разрезе по проектам, отделам и командам. Именно этот разрез, а не конкретный вопрос анкеты, является главным помощником.
Из доклада вы узнаете:
- Почему восприятие работодателя в IT нестабильно — как на него влияет рынок, рост или просадка бизнеса, пересборка процессов, текучесть и переходы сотрудников между ролями и командами.
- Почему привычные HR-метрики не приводят к решениям, хотя компании регулярно измеряют eNPS, строят красивые графики, но их сложно сконвертировать в план действий.
- Какие инструменты дают реальную картину состояния команды — и почему именно они. Здесь разберем реальный пример чек-апа на основе OHI, модели корпкультуры Шейна, методологии Universum и анализа «Факторов выбора работодателя».
- Какие подходы и принципы нужны, чтобы исследования работали — когда и как их проводить, чтобы данные были достоверными, а не декоративными; на каких принципах строится этот процесс у нас.