Для доступа к материалам доклада
купите билет
или авторизуйтесь, если у вас он уже есть
или авторизуйтесь, если у вас он уже есть
В IT-проектах постоянно возникают ситуации, когда перегрузка команд, оборонительная бюрократия и затянутые согласования тормозят запуск проектов. Если процессы начинают выстраивать «не те» люди, ответственность размывается, а отлаженные механизмы ломаются.
Разберём, как работать с «токсичным менеджментом», когда коллеги выстраивают процессы за пределами своих компетенций. Вы научитесь легализовывать изменения, документировать риски и договариваться без конфликтов. И главное - поймёте, как сдать проект в срок и не выгореть, даже если компания не готова меняться.