или авторизуйтесь, если у вас он уже есть
Смысл: прагматичный гайд для ИТ топ-менеджера в ритейле: как формировать компактную, результат ориентированную команду, распределять ресурсы между проектами по матрице ценность/сложность и запускать low cost AI инициативы, которые дают быстрые бизнес эффекты.
Что слушатели получат: практическую модель команды, простую матрицу приоритизации и набор low cost инициатив для быстрого эффекта.
Контекст: маржинальное давление, ожидания клиентов, дефицит адекватных инвестиций в IT/AI.
Концепция трансформации: ценность раньше технологии, двухскоростная стратегия (quick wins + платформенное ядро), переиспользование существующих данных и процессов, MVE подход.
Модель эффективной команды: малое ядро + распределённые «data champions» в бизнес единицах, роуминг экспертов, модель смешанного найма, Upskilling и кросс скиллы.
Приоритизация AI проектов: матрица ценность/сложность, критерии для ранжирования:
Если успею, то организация работы и governance: портфельный подход: Lightweight PMO, SLA&ownership, коммуникация результатов и привлечение финансирования.
Риски и анти паттерны, Q&A и финал.