Top.Mail.Ru
Управление
CTO/CIO
Цифровая трансформация при ограниченном бюджете
3 октября
17.00-17.30
Red 8. CTO & Founder

Смысл: прагматичный гайд для ИТ топ-менеджера в ритейле: как формировать компактную, результат ориентированную команду, распределять ресурсы между проектами по матрице ценность/сложность и запускать low cost AI инициативы, которые дают быстрые бизнес эффекты.

Что слушатели получат: практическую модель команды, простую матрицу приоритизации и набор low cost инициатив для быстрого эффекта.

Контекст: маржинальное давление, ожидания клиентов, дефицит адекватных инвестиций в IT/AI.

Концепция трансформации: ценность раньше технологии, двухскоростная стратегия (quick wins + платформенное ядро), переиспользование существующих данных и процессов, MVE подход.

Модель эффективной команды: малое ядро + распределённые «data champions» в бизнес единицах, роуминг экспертов, модель смешанного найма, Upskilling и кросс скиллы.

Приоритизация AI проектов: матрица ценность/сложность, критерии для ранжирования:

Если успею, то организация работы и governance: портфельный подход: Lightweight PMO, SLA&ownership, коммуникация результатов и привлечение финансирования.

Риски и анти паттерны, Q&A и финал.