Стачка - P&L не сходится. Кто виновен?

P&L не сходится. Кто виновен?

3 октября

10.20-10.50

Blue 1. Управление

Каждый Product Manager хотя бы раз сталкивался с ситуацией, когда продукт растет, пользователей становится больше, команды выпускают новые функции, а финансовый результат почти не меняется. Почему так происходит? Где на самом деле теряется прибыль и почему хорошие продуктовые метрики далеко не всегда означают успешный бизнес?

В формате детективного расследования разберем реальный путь поиска причин: от первых подозрений в адрес маркетинга, разработки и продуктовой команды до выявления настоящей проблемы — отсутствия связи между roadmap, продуктовыми метриками и бизнес-результатом. На примерах рассмотрим, как анализировать продуктовую воронку, находить точки потери ценности, оценивать инициативы через Unit Economics и перестраивать процесс принятия решений вокруг влияния на P&L.

Отдельно поговорим о том, почему команды часто оптимизируют локальные KPI в ущерб общему результату, как перестать измерять успех количеством релизов и начать управлять бизнес-эффектом. Покажу практический подход к приоритизации гипотез, который помогает связывать каждую инициативу с ожидаемым влиянием на прибыль продукта.

Доклад будет полезен Product Manager, руководителям продуктовых команд и всем, кто отвечает не только за развитие продукта, но и за его экономическую эффективность.

Может заинтересовать

#похожие доклады

13.50-14.20

Агент-коуч: AI экзоскелет для продуктовой команды