Top.Mail.Ru
Управление
Управление проектом и продуктом
Заменить нельзя усилить: как мы перестроили функцию Agile-коуча с помощью ИИ
4 октября
15.50-16.20
Blue 1. Управление

Продуктовая трансформация в Magnit Tech стартовала в прошлом году. Уже к началу 2026 году мы выстроили ритмы, внедрили инструменты и практики в 300+ команд. А что дальше? Этот вопрос я задал себе не только как руководитель продуктовой трансформации, но и как лидер команды.

Мы начали с пересборки самой функции: по-новому сгруппировались в команды внутри, пересмотрели роль коуча как института и посмотрели на организацию как на систему, которую можно поддержать через внутренние продукты и ИИ-инструменты. За пару недель мы построили карту покрытия, распределили зоны, где нужен живой человек, а где достаточно инструмента, на основе этих данных собрали внутренние продукты на базе ИИ, выпустили прототипы, часть уже раскатали на всю организацию.

В докладе наш путь: как формировали команды внутри команды, как выбирали приоритетные направления, как взаимодействовали со стримами и какие прототипы не запустили и почему. И главный вывод: заменил ли ИИ коуча?

Расскажу на примере своего опыта:

• почему старая модель перестала масштабироваться

• как мы пересмотрели роли внутри команды

• какие задачи отдали в продукты и прототипы

• как ИИ помог изменить способ работы функции

• какие выводы сделали про целеполагание, мышление и трансформацию

Доклад для руководителей трансформации, лидеров изменений и всех, кто отвечает за функцию, которой пора масштабироваться.

Может заинтересовать
#похожие доклады