или авторизуйтесь, если у вас он уже есть
Большинство рекомендаций по борьбе с выгоранием сводятся к восстановлению ресурса: отдыхать, переключаться, соблюдать баланс работы и жизни. Однако многие руководители продолжают испытывать хроническую усталость даже после отпуска.
На практике причина часто кроется не в объеме работы, а в способе организации собственной деятельности: постоянных переключениях, принятии решений за сотрудников, статусе «единственной точки ответа» и отсутствии системной передачи ответственности команде.
В докладе разберем, какие управленческие привычки незаметно создают перегрузку, и какие инструменты помогают снизить нагрузку без потери эффективности
Что будет в докладе
* Почему отдых не решает проблему усталости руководителя.
* Как постоянные переключения и микрорешения истощают внимание быстрее, чем сложные задачи.
* Почему руководители становятся узким горлышком для собственных команд.
* Как передача ответственности снижает нагрузку и одновременно развивает сотрудников.
* Какие изменения в организации рабочего дня помогают сохранить ресурс без снижения результатов.
Будут практические инструменты и примеры клиентов, которые уже корректируют свою деятельность.