Для доступа к материалам доклада и записи выступления
купите билет
или авторизуйтесь, если у вас он уже есть
или авторизуйтесь, если у вас он уже есть
1+1=3: ФОРМУЛА ЭМЕРДЖЕНТНЫХ РИСКОВ
4 октября
17.40-18.10
Blue 1. Управление
Каждый второй проект неуспешен в той или иной степени. Модели Cenefin, Стейси, МП СТАНДАРТ и др. помогают диагностировать сложность проекта и выбрать наиболее подходящие инструменты, но не измеряют риск. Главные риски рождаются на стыках факторов сложности — эмерджентные риски. Предлагаемое решение — введение Интегрального индекса риск-напряженности (ИРН), который поможет нам количественно измерить риски на старте проекта и оценить управленческие последствия.
Интуиция делает тебя хорошим сотрудником. Инструменты делают тебя профессионалом.
Может заинтересовать
#похожие доклады
Управление проектом и продуктом
Управление проектом и продуктом
Управление проектом и продуктом
Управление проектом и продуктом
Управление проектом и продуктом
